TÄTIGKEIT:
Veränderungen möglich machen
Hubert Strokosch ist unternehmerisch denkende und handelnde Führungspersönlichkeit, Manager und Berater mit ausgeprägten Kompetenzen in Business Transformation, Change und Digitalisierung. Auf seiner Agenda stehen die strategische und operative Neuausrichtung sowie Effizienzsteigerung von Organisationen und Bereichen mit Schwerpunkten in Marketing, Vertrieb, Customer Care sowie Prozess- und IT-Projektmanagement für Technologie-Innovationen.
Kompetenzen:
Meine Kernthemen
- Business Transformation:
Operational Excellence, Value Creation - Change:
Strategic & organizational alignment, Programm Management, Kultur- & Strukturwandel - Digitalisierung:
Customer Excellence, Business Process Re-Engineering & Automation, Künstliche Intelligenz
Optimierung im Umfeld komplexer technischer Produkte
- Customer Excellence
- Prozesse
- Strukturen
- Methoden
- Geschäftsmodelle
- Produkt-/Serviceportfolio
Geschäftsentwicklung & Wertsteigerung
- Geschäftsentwicklung zur Steigerung von Profitabilität und Wachstum unter Berücksichtigung und Anwendung neuer Technologien/Digitalisierung
- Performance Management und Wertsteigerung im PE-Umfeld
FÜHRUNG:
Veränderungen im Dialog meistern
Als Führungskraft Vorbild sein – Strokosch geht voran, bindet Menschen ein und nimmt mit. Er setzt auf eine aktive Kommunikation, die Transparenz schafft und alle Stakeholder informiert hält.
Er findet einen schnellen Zugang zu Menschen und Technologien – das macht ihn zum anerkannten Experten und Gesprächspartner. Nachgewiesene Expertise besitzt er in der Telko-/IT-Branche – und hier ganz besonders durch zahlreiche globale Einsätze in Europa, Asien, Nord- und Südamerika. Dort hat er interkulturelle Teams aufgebaut und geführt.
Nur gemeinsam gelingt der Erfolg: Deshalb sieht Strokosch einen entscheidenden Faktor seiner Leistung auch darin, Zusammenarbeit zu organisieren und zu entwickeln, Menschen zusammenzubringen, Kompetenzen einzubinden und zu fördern. Kommunikation ist wesentlicher Erfolgsbringer, um Mitarbeitern neue Wege zu zeigen und Veränderungen gemeinsam zu meistern.
ARBEITSWEISE:
Veränderungen anstossen, begleiten, leiten und implementieren
Strokosch übernimmt situationsbedingt, flexibel verschiedene Schlüsselrollen. Er ist Moderator, Challenger, Unterstützer und Macher, als Leader geht er voran. Strokosch vereint strategische Weitsicht, er denkt vernetzt und übergreifend und sichert so den nachhaltigen Erfolg. Mit seiner Management-Erfahrung versteht er sich als Brückenbauer zwischen Kunde und Technik, Marketing/Vertrieb und IT, Programm und Linie sowie zwischen Tochtergesellschaft und Mutter-Konzern.
Sein Ziel: nachhaltige Veränderungen initiieren und möglich machen. Gerade in herausfordernden und komplexen Situationen spielt er seine komplette Erfahrung aus: »Count on me – auf mich könnt ihr zählen, mit mir wird das Projekt zum Erfolg«. Ihm geht es immer darum, Veränderungen zu initiieren, zu planen, zu begleiten und umzusetzen und in der Organisation gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften nachhaltig zu implementieren.
ARBEITSWEISE:
Veränderungen anstossen, begleiten, leiten und implementieren
Strokosch übernimmt situationsbedingt, flexibel verschiedene Schlüsselrollen. Er ist Moderator, Challenger, Unterstützer und Macher, als Leader geht er voran. Strokosch vereint strategische Weitsicht, er denkt vernetzt und übergreifend und sichert so den nachhaltigen Erfolg. Mit seiner Management-Erfahrung versteht er sich als Brückenbauer zwischen Kunde und Technik, Marketing/Vertrieb und IT, Programm und Linie sowie zwischen Tochtergesellschaft und Mutter-Konzern.
Sein Ziel: nachhaltige Veränderungen initiieren und möglich machen. Gerade in herausfordernden und komplexen Situationen spielt er seine komplette Erfahrung aus: »Count on me – auf mich könnt ihr zählen, mit mir wird das Projekt zum Erfolg«. Ihm geht es immer darum, Veränderungen zu initiieren, zu planen, zu begleiten und umzusetzen und in der Organisation gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften nachhaltig zu implementieren.
Referenzen:
»Ich möchte mich auf diesem Weg nochmals ganz herzlich bei Dir bedanken. Ich habe es als äußerst lehrreich empfunden, mit Dir zusammenzuarbeiten. Deine strukturierte und zielgerichtete Arbeitsweise, Dein Humor, Dein Geschick in der Gesprächsführung – ich fand es einfach toll.«
»Ich danke Dir ganz herzlich für Deine tolle Unterstützung während all der Monate. Deine beruhigende Art und vor allem Deinen Biss, auch unbequem zu sein und Anforderungen auf Sinnhaftigkeit zu hinterfragen und ggfs. abzuwenden – es war eine unglaubliche Erleichterung für uns.«
Kathleen Ebner
Telefónica Deutschland Holding AG, München
